Projektové řízení PRINCE2 v praxi
Velmi často se stává, že investoři požadují, aby se projekty, které financují, řídili některou z uznávaných projektových metodik. Tento požadavek má logické pozadí a jejím cílem je bezpochyby zvýšit šance projektu na úspěšné ukončení projektu. Neuvědomují si však, že projektové řízení je možné aplikovat pouze v případě, že se projekt realizuje v projektovém prostředí. Jak by mělo vypadat projektové prostředí?
Často se stává, že vaše pracovní pozice se nazývá Projektový manažer, ale co vlastně děláte? Je vaše pracovní náplň shodná s prací projektového manažera? Jaké projekty vlastně řídíte?
Mnoho subdodavatelů pracuje pro projekty a vyrábí nějaké produkty nebo dodává služby. Vyžaduje se od nich, abyste své dodávky řídili. Vědí všichni, jak to mají dělat?
Dříve, než vám nabídneme vysvětlení a návod jak používat metodiku PRINCE2, je vhodné položit si několik otázek pro všechny pozice v projektovém řízení.
Nová verze PRINCE2 2017 přináší některé novinky propojující PRINCE2 s praxí.
Komentáře
Pro přidávání komentářů se musíte přihlásit.