K čemu slouží videopřednášky?
Videopřednášky představují prostředek, jak se mohou všichni zájemci dozvědět velké množství informací o metodice PRINCE2 bez toho, že by museli kupovat drahe certifikační školení.
Co nabízejí videopřednášky?
Videopřednášky jsou určeny všem účastníkům našich kurzů jako podkladový materiál ke samostudiu a také na trvalé obnovování znalostí z projektové metodiky.
Všichni registrovaní účastníci mají přístup k zkráceným verzím videoprednášok a zároveň majitelé učebnice "Základy metody projektového řízení PRINCE2" dostávají bonusový přístup ke všem videím na stránce.
Videa jsou zatím jenom ve slovenštině, proto vám nabízíme krátký anglicko-česko-slovenský slovník prekladů PRINCE2®.
Kdo může sledovat videopřednášky?
Videopřednášky budou zpřístupněny i bezplatně registrovaným účastníkům, ale dokud neproběhne akreditace školení na APMG, je tato funkce dočasně pozastavena. Do uskutečnění akreditace, bude přístup k videím poskytnutý pouze pro testovací účely. Pokud máte manuál s bonusovým kódem, tento kód bude platný až do zpřístupnění videoprednášek.
Nejvyšší účet Student je přístupný zdarma, jako součást předkurzové přípravy pro studenty některého z prezenčních školení.
Co ještě získáváte?
Pro ty, kteří absolvují naše videoškolení připravujeme nadstavbové prezenční školení, které bude možné získat za mnohem výhodnějších podmínek než třídenní školení PRINCE2 Foundation.
Hledat ve videích
video kategorieKategorie videií:
Principy
Popisuje základní principy PRINCE2, které musí platit, aby mohl být projekt řízený metodikou PRINCE2
Zahájení projektu
Zahájení projektu je proces, který začíná ještě před samotným začátkem projektu a jeho cílem je zabezpečit, aby sa neplýtvalo prostředky na Nastavení projektu.
Organizace
Organizace projektů PRINCE2, role projektového týmu, Strategie řízení komunikace.
Směrování projektu
Směrování projektu - aktivity, prostřednicvím kterých Projektová rada řídí projekt
Business Case - obchodní případ
Obchodní případ je dokument, který definuje proč je potřebné projekt realizovat. Souvisí s principem "neustálé zdůvodňování opodstatnenosti".
Nastavení projektu
Nastavení projektu je proces, jehož účelem je připravit zdravé základy pro realizování projektu a poskytnout dostatečné množství informací o tom, že projekt je smysluplný.
Plány
Plány PRINCE2, tvorba a aktualizace plánů, technika produktově orientovaného plánování.
Rizika
Řízení rizik v projektech, příprava Strategie řízení rizik, pozitivní a negativní rizika, odpovědi na rizika, odhady pravděpodobnosti a dopadu, rozpočet na rizika.
Řízení etapy
Řízení etapy je proces, ve kterém Projektový manažer řídí vytváření produktů - dodávek projektu ve formě přidělování Balíků práce Vedoucím týmů
Progres
Progres v projektech PRINCE2, měření pokroku vzhledem k plánum
Řízení dodávky produktu
Řízení dodávky produktů je proces, při kterém Vedoucí týmu vytváří produkty na základě schváleného Balíku práce.
Kvalita
Kvalita v projektech PRINCE2, posuzování kvality produktů, kvalitativní a akceptační kritéria.
Řížení přechodu mezi etapami
Hranice etap tvoří důležitý manažerský bod projektů. V tomto bodě se vyhodnocuje procházející etapa, plánuje se další etapa a aktualizuje se PID dokumentace.
Změna
Změna - Projekty představují změnu a proto i změny v projektech představují běžnou situaci, pokud se správně řídí.
Ukončení projektu
Ukončení projektu je posledním procesem PRINCE2, který realizuje Projektový manažer před tím, než požádá Projektový výbor o autorizaci ukončení projektu.
Komentáře
Pro přidávání komentářů se musíte přihlásit.