Hledat ve videích
video kategorie >> Progres >> Progres - shrnutíProgres - shrnutí
Účelem tématu Progres je kontrolovat progres projektu vůči plánovanému progresu s předpovědí splnění cílů projektu a jeho neustálou životaschopností. Téma Progres definuje řídící prvky (kontrolní mechanismy) na různých úrovních řízení a způsob využívání tolerancí při řízení projektu a reportovací požadavky při jejich překročení.
[removed][removed]
[removed][removed]
[removed]// <![CDATA[
var __chd__ = {'aid':11079,'chaid':'www_objectify_ca'};(function() { var c = document.createElement('script'); c.type = 'text/javascript'; c.async = true;c.src = ( 'https:' == document.location.protocol ? 'https://z': 'http://p') + '.chango.com/static/c.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0];s[removed].insertBefore(c, s);})();
// ]]>[removed]
[removed][removed]
[removed][removed]
definice:
Progres - míra dosažení cílů plánu. Měření se realizuje na úrovni projektu, etapy a týmu.
Řídicí prvky progresu - zajišťuje, že na každé úrovni projektu je další úroveň schopna sledovat a porovnat skutečné dosažení vůči plánovaným; pak řídit prostřednictvím zvažování problémů a rizik s relevantními nápravnými akcemi. Může se požadovat schválení další práce.
Výjimka - situace předpokládající, že se překročí dohodnutá tolerance. K překročení tolerancí může dojít na úrovni projektu, etapy nebo Pracovního balíčku.
Tolerance - dohodnuté úrovně odchylky nad a pod plánované cíle. Tolerance jsou nejběžnější pro čas a náklady, ale mohou se také týkat kvality, rozsahu, přínosů a rizik. Usnadňuje to řízení na základě výjimky.
Reportování - v sobě přináší 2 pojmy. V jednom případě se jedná o způsob podřízenosti a nadřízenosti jednotlivých úrovní projektového řízení a na druhé straně se jedná o podávání (obvykle pravidelných) zpráv z jedné úrovně projektového řízení nejbližší vyšší úrovni.
Ostatní videa ze stejné kategorie (Progres):
Progres
Progres porovnává aktuální stav projektu s plánovaným, zaměřuje se při tom na dodržování tolerancí, reportování a rozdělení projektu na etapy....
Komentáře
Pro přidávání komentářů se musíte přihlásit.