X
OPRAVDU CHCETE ODEJÍT?
Máte jakékoli otázky z oblasti školení a certifikace Projektového řízení
Pravidelně budeme pro vás vysílat bezplatné Webinaře na různá témata na kterých budete moci klást jakékoliv otázky. Kromě toho realizujeme i školení PRINCE2 formou webinářů.
Odpovíme na vaše otázky



Principy PRINCE2®

Metodika definuje 7 principů, které všechny musí být v projektu dodrženy. Pokud principy nejsou dodrženy, mluvíme o PINO projektech (PRINCE2 ® in name only).

  1. Neustále zdůvodňování opodstatněnosti (Continued business justification) - projekty musí mít důvod proč je realizujeme na začátku projektu, během trvání projektu, ale i na konci projektu. Pokud se v průběhu trvání projekt ztratí opodstatněnost (například vyvíjíme speciální aplikaci, ale mezitím přijde konkurence s lepší aplikací), je třeba projekt zastavit nebo změnit.
  2. Učení se ze zkušeností (Learning from experience) - před námi mnoho organizací realizovalo podobné projekty a ne vždy skončily podle očekávání. Získejme zkušenosti z podobných projektů, vyhněme se chybám, které udělali při jiných projektech a aplikujme pozitivní zkušenosti. Nedržme se pořekadla "člověk se učí na vlastních chybách .." ale vezměme si k srdci lepší rčení "jen blázen se učí na vlastních chybách, rozumný člověk se poučí na chybách jiných ...".
  3. Definované role a odpovědnosti (Defined roles and responsibilities) - "kdo tady tomu velí ..." byla typická otázka vojenského důstojníka, když viděl flákat se vojáky. Platí to i pro projekty. Musí být jasně definována projektová struktura, linie podřízenosti a reportování a všichni účastníci musí přijmout a odsouhlasit své role.
  4. Řízení po etapách (Manage by stages) - znáte tu otázku "jak se dá sníst slon?" No přece, že si ho rozkrájíte na menší části. Totéž platí i projektech. Projekty musí být rozděleny na menší manažovatelné části, u kterých si mohu jednoduše zkontrolovat zda dodržuji plán nebo ne. Pokud máte postavit 10 patrovou budovu za rok a 4 patra jste postavili za 3 měsíce, znamená to že jste v plánu? Mysleli jste na to, že po postavení hrubé stavby budovy budete muset tahat rozvody elektřiny, vody, budovat příčky, montovat okna, fasádu, získat kolaudační rozhodnutí .. Stále si myslíte, že jste v plánu?
  5. Řízení s výjimkami (nebo řízení s přidělenými tolerancemi) (Manage by exceptions) - pokud projektový manažer dostane přesně určenou částku, kterou má utratit a přesný čas, dokdy má práci dokončit, v podstatě ztrácí možnost řídit projekt. Překročil rozpočet o 100 €, protože zdražil stavební materiál, nebo se zdržel o jeden den, protože měl chřipkovou epidemii v týmu? Znamená to, že musí žádat o výjimku? Čekání na schválení výjimky naopak nezpůsobí další zdržení nebo zdražení? Nebo naopak, ušetřil 1000 € a dokončil práci o týden dříve, znamená to že neuspěl? Pokud nemá přidělené určité tolerance od-do, ve kterých se může pohybovat bez toho, že by musel žádat o schválení nadřízenou autoritu, tak ztrácí schopnost řídit projekt a jen doručuje žádosti nadřízenému a čeká na jejich schválení.
  6. Zaměření na produkty (Focus on products) - při úvahách o řízení projektu PRINCE2® upřednostňuje zaměřit se nejprve na produkty (dodávky projektu) a až potom na aktivity. Když si stavíte rodinný dům, tak v první řadě vás bude zajímat jaký bude velký, kolik bude mít pokojů ... až pak se začnete zajímat jak se bude stavět.
  7. Přizpůsobení správy prostředí projektu (Tailoring to the project environment) - každý projekt je jiný velikostí, druhem dodávky, prostředím ... Je povinností projektového manažera, aby si řízení projektu přizpůsobil tak, aby ho mohl spolehlivě (a zároveň bez přílišné byrokracie) řídit.

Více detailů najdete ve videopřednáškách Principy PRINCE2 

 

Komentáře

Pro přidávání komentářů se musíte přihlásit.


Bezplatný webinář

Rychlé informace

Školení přes webináře

Jako první v České republice realizujeme školení PRINCE2 pře webináře. Realizujte školení z domova za bezkonkurenční cenu už dnes!

Exam Plus - zkouška Foundation

Zájemcům, kteří nemají čas účastnit se prezenční nebo webinárovej formy školení můžeme nabídnout zrychlené eLearning školení a zkoušku Foundation za výhodnou cenu.

Jsme PRINCE2 Profesionálové

Jako první v České republice máme certifikát PRINCE2 PROFESSIONAL, který dokazuje, že metodiku ovládáme nejen teoreticky, ale i prakticky.

>>>

Novinky

PRINCE2 manuál


Připravili jsme pro Vás druhé vydání dvojjazyč- ného manuálu "Základy metody projektového řízení PRINCE2". Manuál přináší všechny infrormace o metodice PRINCE2 a je vhodný i na školení PRINCE2 Foundation.

Číst víc