PRINCE2® Pocketbook
Stručný popis
Tato skromná brožurka, jak tomu napovídá nadpis je určena do kapsy a slouží pouze jako rychlá reference na nalezení pojmu nebo popisu. Brožura obsahuje krátké definice jednotlivých principů, témat a procesů, spolu s jednoduchým grafickým znázorněním. Každé oblasti věnuje zhruba 1-2 strany a na závěr jsou vyjmenovány i další školení pořádané APMG a stručný glosář.
Pro koho je určena
Brožuru mohou použít projektoví manažeři nebo jiní účastníci projektových týmů na stručné připomenutí si metodiky nebo na zopakování si některých oblastí. Brožura sama o sobě nemá téměř žádnou cenu pro manažery, kteří neabsolvovali školení a nedoporučuje se ji používat na školení.
Autor
PRINCE2® Pocketbook nemá uvedeného autora a byla sestavena jako krátké výňatky z oficiální publikace Managing Successful Projects with PRINCE2 ® TM. Vydání publikace zabezpečil TSO (The Stationery Office) a také ji prodává ve své obchodní síti.
Formát a prezentace
Pocketbook má rozměr 11x14 cm a obsahuje celkem 81 stran vytištěných na kvalitním křídovém papíře. V brožuře se nacházejí i ilustrační obrázky a tabulky.
Obsah
1. Introduction
1.1 What is PRINCE2®?
1.2 The importance of projects
1.3 What makes project different
1.4 Why have a project management method?
1.5 The role of senior mnagement
1.6 What does a Project Maneger do?
1.7 What is it we wish to control?
1.8 The structure of PRINCE2®
1.9 Benefits of PRINCE2®
2. Principles
3. Themes
3.1 The Business Case theme
3.2 The Organization theme
3.3 The quality theme
3.4 The Plans theme
3.5 The Risk theme
3.6 The Change theme
3.7 The Progress theme
4. Processes
4.1 Starting up a Project
4.2 Directing a Project
4.3 Initiating a Project
4.4 Managing a Stage Boundary
4.5 Controlling a Stage
4.6 Managing Product Delivery
4.7 Closing a Project
5. The project environment
Appendix A: PRINCE2®´s management products
A.1 Benefit Review Plan
A.2 Bussiness Case
A.3 Checkpoint Report
A.4 Communication Management Strategy
A.5 Configuration Item Record
A.6. Configuration Management Strategy
A.7 Daily log
A.8. End Project Report
A.9. End Stage Report
A.10 Exception report
A.11 Highlight Report
A.12 Issue Reister
A.13 Issue Report
A.14 Lessons Log
A.15 Lessons Report
A.16 Plan
A.17 Product Description
A.18 Product Status Account
A.19 Project Brief
A.20 Project Initiation Documentation
A.21 Project Product Description
A.22 Quality Management Strategy
A.23 Quality Register
A.24 Risk Management Strategy
A.25 Risk Register
A.26 Work Package
Appendix C: Roles and responsibilities
C.1 Project Board
C.2 Executive
C.3 Senior User
C.4 Senior Supplier
C.5 Project manager
C.6 Team manager
C.7 Project Assurance
C.8 Change Authority
C.9 Project Support
Further information
Glossary
Komentáře
Pro přidávání komentářů se musíte přihlásit.